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医疗器械电气安全测试是确保医疗设备使用安全的重要环节，其中漏电流测试更是关键指标之一。在实际检测过程中，漏电流超标是常见问题，不仅影响产品上市进度，更可能埋下安全隐患。针对这一问题，我们需要从设计、工艺和测试三个维度系统分析原因并找到解决方案。

漏电流超标的主要原因

医疗器械电气安全测试中漏电流超标通常由三类因素导致：绝缘设计不足、元器件选型不当和组装工艺缺陷。绝缘设计方面，初级电路与可触及部件间的爬电距离和电气间隙不足是主因，特别是在潮湿环境下，绝缘性能会进一步下降。元器件选型时，Y电容容量过大或绝缘材料耐压等级不够都会直接影响测试结果。组装工艺中，线缆损伤、接地不良或清洁不到位导致的污染物残留同样会造成漏电流异常。

设计阶段的优化措施

医疗器械电气安全测试标准对绝缘性能有明确要求，设计阶段就应考虑这些规范。增加初级与次级电路间的物理距离是最直接的方法，必要时可采用开槽设计增加爬电路径。选择符合医疗认证的隔离变压器和光耦器件，确保其绝缘耐压值留有足够余量。合理配置Y电容网络，在满足EMC要求的前提下尽量减小对地电容值。电源输入端可增设双重绝缘设计，通过两级防护降低漏电流风险。

生产工艺的控制要点

医疗器械电气安全测试前的生产过程控制同样重要。线材加工时需避免绝缘层破损，关键部位可增加护套保护。接地系统必须保证低阻抗连接，接地螺钉的紧固力矩要符合规范。组装完成后进行彻底清洁，去除导电粉尘和助焊剂残留。对高压部件进行局部灌封处理，既能固定元器件又能提高绝缘性能。定期校准生产设备的参数，确保工艺一致性。

测试环节的注意事项

进行医疗器械电气安全测试时，环境温湿度应控制在标准范围内，避免外界因素干扰。测试前充分预热设备，使漏电流值趋于稳定。正确连接测试回路，确保测量结果真实反映设备状况。当发现漏电流超标时，可采用分段隔离法定位问题区域，依次断开疑似部件进行排查。记录完整的测试数据，为后续分析提供依据。定期对测试设备进行计量校准，保证检测结果准确可靠。

医疗器械电气安全测试是产品合规的基础，漏电流问题需要设计、生产、检测全流程协同解决。通过系统分析超标原因并采取针对性措施，大多数问题都能得到有效改善。保持对标准的准确理解和对细节的严格把控，才能确保医疗设备的电气安全性能持续达标。

医疗器械的质量和安全性直接关系到患者的健康，因此生产企业在产品上市前必须完成严格的检测工作。面对检测需求，企业通常有两种选择：委托医疗器械第三方实验室，或者开展自检。这两种方式各有优劣，如何选择更划算的方案？需要从多个维度综合分析。

成本对比：短期与长期投入

医疗器械第三方实验室的服务费用看似是一笔不小的开支，但企业需要对比自检的隐性成本。自检需要购置专业设备、搭建符合标准的实验室环境、招聘专业技术人员，这些前期投入可能高达数百万。对于中小型企业，这笔开支可能超出承受范围。而医疗器械第三方实验室采用共享模式，能够将成本分摊到多个客户，单次检测费用反而更低。

从长期来看，如果企业产品线稳定、检测需求量大，自检可能更经济。但需要提醒的是，实验室维护、人员培训、设备校准等持续投入也不容忽视。医疗器械第三方实验室则能提供更稳定的服务质量，避免因人员流动带来的技术断层。

技术能力：专业深度与广度

医疗器械检测涉及生物相容性、电气安全、电磁兼容等多个专业领域。医疗器械第三方实验室通常具备全面的资质认证和丰富的项目经验，能够快速响应各类复杂检测需求。特别是对于创新产品，第三方机构接触的案例更多，可以提供更有价值的参考意见。

自检虽然对产品特性更了解，但技术覆盖面有限。某些特殊检测项目可能需要额外购置设备或外派人员培训，反而增加成本。与医疗器械第三方实验室合作，能够利用其技术储备，避免重复投入。

合规风险：资质与标准把控

医疗器械监管要求日益严格，检测报告的质量直接影响产品注册进度。医疗器械第三方实验室拥有CNAS、CMA等权威资质，出具的报告更具公信力，能够有效降低注册风险。这些机构还会及时更新检测标准，确保符合最新法规要求。

自检实验室需要通过严格的资质评审，整个过程可能耗时6-12个月。期间产生的检测数据可能不被监管部门认可，导致产品上市延迟。选择医疗器械第三方实验室，实际上是在购买”合规保障”，避免因检测问题导致的更大损失。

灵活性与效率考量

产品迭代速度快的企业会发现，医疗器械第三方实验室能够提供弹性服务。根据项目需求灵活调整检测规模，无需担心设备闲置或人员冗余。第三方机构通常有标准化的流程管理，检测周期更有保障。

自检虽然响应速度更快，但受限于资源配置，可能面临检测瓶颈。特别是突发性的大批量检测需求，自检实验室可能难以应对。这时与医疗器械第三方实验室建立长期合作，能够形成有效互补。

决策建议：根据发展阶段选择

初创企业或产品单一的企业，优先考虑医疗器械第三方实验室，能够以较低成本获得专业服务。规模较大、检测需求稳定的企业，可以逐步建立自检能力，同时保留部分第三方合作作为补充。

无论选择哪种方式，都要注重服务机构的资质和技术能力。建议实地考察医疗器械第三方实验室的设备条件和项目经验，确保检测质量。对于自检，要提前规划实验室建设方案，预留足够的资质申请时间。

医疗器械检测是产品质量的重要保障，选择合适的方式不仅能控制成本，更能提升产品竞争力。合理利用医疗器械第三方实验室的专业资源，结合企业自身特点制定检测策略，才是真正划算的解决方案。

近日，光彩上合事业部控股集团在蒙古国开展高层商务拜会活动，分别与蒙古国第一副总理兼经济发展部部长、交通运输部部长等举行座谈，就深化双方多领域项目合作进一步凝聚共识，为经贸文化交流注入市场新活力。

与蒙古国第一副总理座谈：共探多领域合作机遇

5月21日，集团常务副总裁李亮亮率团拜会蒙古国经济发展部，与蒙古国第一副总理、经济发展部部长、民主党领袖冈图木尔进行座谈。李亮亮在座谈中详细介绍了光彩-上合体系在国内外业务布局及开展情况，强调集团作为中国企业的一员，将积极响应中蒙两国高层达成的重要共识，在基建、新能源、经贸等领域深化具体项目合作，为双方经贸互信贡献力量。

冈图木尔副总理对集团代表团队的项目考察交流表示欢迎，高度肯定集团一直以来对蒙古国经济发展的关注和支持。他表示，本届蒙古国大呼拉尔会议共通过149项各类项目，可优先与光彩上合事业部控股集团开展合作，并安排相关部门进行深度对接。他特别提出，希望集团尽快成立蒙古国事业部及蒙古国公司，打造链接中蒙友谊的坚实纽带。

与蒙古国交通运输部部长座谈：聚焦基建项目落地

5月20日，李亮亮一行与蒙古国交通运输部与部长、大呼拉尔议员博尔呼·德勒格尔赛汗举行工作座谈。双方就前期探讨的乌兰巴托绕城轻轨项目、乌兰巴托宝格都山十七公里隧道项目，在项目规划、实施路径等方面展开深入交流并达成共识。

德勒格尔赛汗部长结合蒙古国国情，表达了对双方合作的殷切期待，希望近期在具体项目上尽快实现突破，为未来长期深度合作奠定基础。他表示，交通运输领域的合作将有力提升蒙古国基础设施水平，期待与光彩上合集团携手推进项目落地。

搭建合作新桥梁，夯实项目合作基础

本次拜访座谈为双方项目合作与推进搭建了高效沟通平台，明确了基建、新能源、经贸等重点合作领域。蒙方特别代表奥特根巴特尔等，光彩上合事业部控股集团投资部部长刘洋、光彩资产管理（江苏）有限公司杨凯、程梁及集团驻蒙特别代表巴雅等分别参与座谈交流。

据了解，光彩上合事业部控股集团自组建以来，在相关部门及中国光彩事业国际投资集团的领导与支持下，持续深耕上合框架下“双循环”市场和“一带一路”沿线市场。此次与蒙古国高层的深入对接，标志着双方在项目层面务实合作中迈出关键步伐。双方一致表示，将以此次座谈为契机，加快项目落地进程，共同为中蒙经贸文化友好合作增光添彩。

自登陆加密市场以来，MetaMars 的 MARS 代币凭借极具前瞻性的火星元宇宙叙事与精密设计的代币经济模型，加上 MetaMars 团队KOL策略的精心布局，实现超 3000% 的涨幅，一跃成为 2025 年区块链领域最耀眼的明星元宇宙项目。这股热潮如燎原之火，迅速席卷德国市场，数位在加密货币、科技、财经领域拥有百万级粉丝矩阵的头部 KOL，纷纷加入 MetaMars 建设者联盟，以专业视角与多元传播方式，为生态发展注入强劲动能。

MetaMars 是基于区块链技术打造的创新元宇宙项目，以虚拟火星为场景构建去中心化数字经济生态。用户可在此购买虚拟土地、建造个性化设施、参与游戏社交，并进行 NFT 资产交易，全方位体验独特的虚拟生活。其核心代币 MARS 贯穿整个生态，不仅是虚拟土地交易、NFT 市场、游戏奖励的流通媒介，更承载着去中心化治理功能，用户通过持有 MARS 代币，可借助 DAO 参与项目决策，深度影响平台发展方向。

MARS 代币的经济模型极具创新性，通过 “交易媒介 + 治理确权 + 通缩增值” 三位一体的设计，形成可持续的价值循环。每笔交易触发的代币销毁机制，持续提升其稀缺性；而治理权限的赋予，则将用户利益与平台发展深度绑定。这种设计不仅激活了用户活跃度与资产流动性，更通过经济激励驱动社区成员自发维护生态，实现用户、资产与平台价值的协同增长，成为区块链与通证经济融合的典范。

正是这种将社区治理与经济模型深度耦合的智慧设计，使得 MARS 代币上线 MEXC、XT.com、BitMart 等头部交易所后，凭借扎实的生态基本面与持续增长的社区共识，不断刷新价格高点，成功验证了当代币成为连接用户与生态的价值纽带，社区便不再是被动的参与者，而是驱动项目持续进化的核心引擎，进一步加速了由 KOL 带领的“建设者联盟”在社区的落实。

MetaMars 与 M3 DAO 之间存在着紧密的合作关系。M3 DAO 专注于创建以社区治理为核心的数字生态系统，整合了元宇宙、二层公链以及数字资产管理等多方面业务。MetaMars 凭借自身在元宇宙领域的独特优势，与 M3 DAO 相互协作，二者携手在虚拟世界构建、社区运营等方面发力，共同推动着相关业务的发展。在外部合作上，MetaMars 也积极拓展，与众多不同领域的伙伴建立合作关系，如在 M3 DAO 带领下与 VooPay、 Rocket Launchpad的强强联合，打造了一个集元宇宙、支付、流量的生态闭环 。此次进军德国市场，正是由 M3 DAO 牵头统筹，充分发挥其在 DAO 治理与生态运营的优势，带领 MetaMars 团队将成熟的 “建设者联盟” 策略精准落地。

MetaMars 团队在代币营销领域展现出超凡的战略眼光与执行能力。继在印度、俄罗斯、土耳其、越南四国通过 KOL “游击战” 大获成功后，团队敏锐捕捉到，拓展德国这一欧洲币圈优质市场的黄金时期已然到来。德国拥有成熟的区块链技术研发体系、庞大且高活跃度的加密货币投资群体，以及完善的金融监管环境，为区块链项目提供了得天独厚的发展土壤。基于此，团队迅速将 “建设者联盟” 策略复制到德国，依托 MARS 代币独特的经济模型，与当地头部 KOL 展开深度合作。通过 X、YouTube 等平台进行精准内容投放，潜在曝光量达 30 多万，成功点燃德国市场热情，实现社群用户激增、互动量超预期的亮眼成绩，德国受众纷纷盛赞项目的创新理念与发展潜力。用户自发组建虚拟土地开发团队、NFT 收藏社群等多个兴趣小组，围绕火星元宇宙生态展开深度探索与共创。在社区激励机制的推动下，用户通过内容创作、生态功能测试、新人引导等方式获取 MARS 代币奖励，实现从参与者到建设者的角色转变。事实上，MetaMars 团队早在项目发轫之际，便前瞻性地布局欧洲节点，为德国市场筑牢基础设施根基。随着 “建设者联盟” 策略在德国的高效推进，项目不仅快速提升了本土知名度，更以德国为支点辐射整个欧洲，加速构建起覆盖全欧的元宇宙生态网络。

德国市场的火爆开局，标志着 MetaMars 欧洲战略的首战告捷。作为叩开欧洲市场大门的关键战役，此次成功不仅验证了 “建设者联盟” 模式的强大生命力，更展现了 KOL 在区块链项目全球化进程中的战略价值。面对欧洲这片充满潜力的市场，MetaMars 团队已制定清晰的进阶规划：将持续深化与本土 KOL 的战略合作，通过本地化内容运营、沉浸式体验活动、精准社群运营等多元策略，加速覆盖其他核心市场；同时不断完善 “建设者联盟” 生态体系，强化 KOL 在社区治理、生态建设中的核心作用，让每一位参与者都能成为元宇宙生态的共建者与受益者。随着欧洲战略的持续推进，MetaMars 正以星火燎原之势，构建起覆盖全欧的元宇宙生态版图，向着全球领军者的目标稳步迈进。

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北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

一、简单概况

成立于一九九六年九月,是由中国房地产估价师学会、北京国群工贸公司、深圳市同致房地产交易评估有限公司共同出资组建,成为中国房地产估价师学会的直属机构。根据国家的有关规定,公司已于二○○○年十二月完成了企业的脱钩改制工作,改制后的公司继续拥有原房地产评估资质。

二、资质等级

多年来,公司连续被评为建设部“一级”房地产评估机构,并于2015年取得国土资源部全国范围执业土地估价资质,同时拥有北京市房地产评估资质及从事房地产经纪业务的资质,可以在北京市以及全国范围内开展评估工作,具体如下:

资质类别	资质等级	发证机关	证书编号
房地产评估	一级	建设部	建房估备字[2013]10**号
土地评估	全国范围执业	国土资源部	A2015110**

三、人员配备

目前在公司注册的房地产估价师15人,土地估价师7人,中国房地产估价师学会在京理事组成公司专家顾问团体,脱钩改制后,公司继续聘用部分专家指导公司业务工作。在公司从业人员队伍中,不仅包括房地产估价师、土地估价师,而且拥有造价工程师、建筑师、资产评估师等方面的人才。

四、内部管理

多年来,公司坚持走“专业化”路线,公司的一切管理制度围绕着业务高效、有序开展为前提,中恒业公司成立的十余年来,整个经营运转呈简单、平稳、有序、高效的状态。公司实行项目负责人制,项目负责人由具有注册房地产估价师资格并拥有丰富经验的人员担任。评估报告实行三级审核制,将业务人员的责任、义务和收益相结合:第一报告人完成评估报告,并负责报告框架的完整性、数据的准确性等基础工作;项目负责人初审,负责文字校对、评估方法的选取、评估过程的计算等;业务经理终审,负责最终结果的把关、部分叙述是否得当以及评估报告的影响等。

公司配有专门的业务员负责不定期的向银行提供关于抵押物业的相关政策及片区分析、北京市房地产市场动态、最新相关政策及影响等方面的资料。

五、业务范围

不同估价目的的房地产评估

房地产(土地)抵押价格评估房地产(土地)租赁价格评估房地产(土地)课税价格评估房地产(土地)拍卖底价评估

房地产(土地)转让价格评估(包括买卖、交换、赠与、抵债等)

土地使用权出让价格评估政府回购房地产价格评估房地产保险价格评估

房地产损害赔偿价格评估

农民集体土地征用补偿

城市房屋拆迁补偿价格评估房地产分割、合并价格评估

企业合资、合作、联营、租赁经营、承包经营、股份制改组、上市、合并、兼并、分立、出售、破产清算以及抵债涉及的房地产(土地)价格评估

不同类型的房地产评估

居住房地产价格评估(包括普通住宅、别墅、出租性公寓或酒店式公寓等)

商业房地产价格评估(包括百货商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等)办公房地产价格评估(包括商务写字楼、自用办公楼、政府办公楼等)

旅馆房地产价格评估(包括饭店、酒店、宾馆、旅店、招待所、度假村等)餐饮房地产价格评估(包括酒楼、美食城、餐馆、快餐店等)

娱乐房地产价格评估(包括娱乐城、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院、游乐场、高尔夫球场、滑雪场等)

工业和仓储房地产价格评估(包括工业厂房、仓库等)

农业房地产价格评估(包括农地、农场、林场、牧场、果园、蔬菜基地等)

特殊用途房地产价格评估(包括停车场、会展中心、加油站、游泳馆、体育场馆、高速公路、机场等)

 

 

公司经营采取“专而精”的模式,员工队伍较稳定,流动性小,业务员可以自带车勘察现场,这种稳定、高效的服务得到了客户及银行工作人员的认可。

企业法定代表人情况介绍

陆伟俊,上海城建学院工学学士、清华大学法学学士中国房地产估价师与经纪人学会理事

北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长

北京市房地产估价师与土地估价师协会专家委员会副主任

自1991年起从事房地产评估工作,先后在深圳国际房地产咨询公司、深圳广厦房地产交易评估公司、深圳同致房地产交易评估公司任职,曾担任评估部长、副总经理等职务。1996年起成立北京市中恒业房地产评估有限责任公司,任董事长,主持、参与房地产评估项目与资产评估项目。

1994年获得广东省资产评估师的认证;

1995年通过首次全国注册房地产估价师考试,获得了注册房地产估价师执业资格;1996年获得亚洲房地产学会首届会员认证;

1996年10月在北京与建设部、国务院机关事务管理局合作,注册成立了北京市中恒业房地产评估有限责任公司,并担任总经理;

1997年兼任《中国房地产估价师通讯》编辑部副主任;2000年兼任中国房地产估价师学会咨询部主任;

2000年起成为中国华融资产管理公司北京办事处的外聘专家;2001年起成为国家计委重大项目评审中心外聘专家;

2002年起兼任中国房地产估价师学会外联部副主任;

2003年被评为首次评选的全国优秀房地产估价师(北京市8名)2003年至今成为中国长城资产管理公司资产处置项目咨询专家

2004年参与香港测量师与中国房地产估价师互认,成为首批香港测量师协会专业会员(北京市10名);

2005年担任北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长,专家委员会副主任;2007年被聘为北京市评标专家

2010年被授予中国房地产估价师与房地产经纪人学会资深会员

 

北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

一、简单概况

成立于一九九六年九月,是由中国房地产估价师学会、北京国群工贸公司、深圳市同致房地产交易评估有限公司共同出资组建,成为中国房地产估价师学会的直属机构。根据国家的有关规定,公司已于二○○○年十二月完成了企业的脱钩改制工作,改制后的公司继续拥有原房地产评估资质。

二、资质等级

多年来,公司连续被评为建设部“一级”房地产评估机构,并于2015年取得国土资源部全国范围执业土地估价资质,同时拥有北京市房地产评估资质及从事房地产经纪业务的资质,可以在北京市以及全国范围内开展评估工作,具体如下:

资质类别	资质等级	发证机关	证书编号
房地产评估	一级	建设部	建房估备字[2013]10**号
土地评估	全国范围执业	国土资源部	A2015110**

三、人员配备

目前在公司注册的房地产估价师15人,土地估价师7人,中国房地产估价师学会在京理事组成公司专家顾问团体,脱钩改制后,公司继续聘用部分专家指导公司业务工作。在公司从业人员队伍中,不仅包括房地产估价师、土地估价师,而且拥有造价工程师、建筑师、资产评估师等方面的人才。

四、内部管理

多年来,公司坚持走“专业化”路线,公司的一切管理制度围绕着业务高效、有序开展为前提,中恒业公司成立的十余年来,整个经营运转呈简单、平稳、有序、高效的状态。公司实行项目负责人制,项目负责人由具有注册房地产估价师资格并拥有丰富经验的人员担任。评估报告实行三级审核制,将业务人员的责任、义务和收益相结合:第一报告人完成评估报告,并负责报告框架的完整性、数据的准确性等基础工作;项目负责人初审,负责文字校对、评估方法的选取、评估过程的计算等;业务经理终审,负责最终结果的把关、部分叙述是否得当以及评估报告的影响等。

公司配有专门的业务员负责不定期的向银行提供关于抵押物业的相关政策及片区分析、北京市房地产市场动态、最新相关政策及影响等方面的资料。

五、业务范围

不同估价目的的房地产评估

房地产(土地)抵押价格评估房地产(土地)租赁价格评估房地产(土地)课税价格评估房地产(土地)拍卖底价评估

房地产(土地)转让价格评估(包括买卖、交换、赠与、抵债等)

土地使用权出让价格评估政府回购房地产价格评估房地产保险价格评估

房地产损害赔偿价格评估

农民集体土地征用补偿

城市房屋拆迁补偿价格评估房地产分割、合并价格评估

企业合资、合作、联营、租赁经营、承包经营、股份制改组、上市、合并、兼并、分立、出售、破产清算以及抵债涉及的房地产(土地)价格评估

不同类型的房地产评估

居住房地产价格评估(包括普通住宅、别墅、出租性公寓或酒店式公寓等)

商业房地产价格评估(包括百货商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等)办公房地产价格评估(包括商务写字楼、自用办公楼、政府办公楼等)

旅馆房地产价格评估(包括饭店、酒店、宾馆、旅店、招待所、度假村等)餐饮房地产价格评估(包括酒楼、美食城、餐馆、快餐店等)

娱乐房地产价格评估(包括娱乐城、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院、游乐场、高尔夫球场、滑雪场等)

工业和仓储房地产价格评估(包括工业厂房、仓库等)

农业房地产价格评估(包括农地、农场、林场、牧场、果园、蔬菜基地等)

特殊用途房地产价格评估(包括停车场、会展中心、加油站、游泳馆、体育场馆、高速公路、机场等)

 

 

公司经营采取“专而精”的模式,员工队伍较稳定,流动性小,业务员可以自带车勘察现场,这种稳定、高效的服务得到了客户及银行工作人员的认可。

企业法定代表人情况介绍

陆伟俊,上海城建学院工学学士、清华大学法学学士中国房地产估价师与经纪人学会理事

北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长

北京市房地产估价师与土地估价师协会专家委员会副主任

自1991年起从事房地产评估工作,先后在深圳国际房地产咨询公司、深圳广厦房地产交易评估公司、深圳同致房地产交易评估公司任职,曾担任评估部长、副总经理等职务。1996年起成立北京市中恒业房地产评估有限责任公司,任董事长,主持、参与房地产评估项目与资产评估项目。

1994年获得广东省资产评估师的认证;

1995年通过首次全国注册房地产估价师考试,获得了注册房地产估价师执业资格;1996年获得亚洲房地产学会首届会员认证;

1996年10月在北京与建设部、国务院机关事务管理局合作,注册成立了北京市中恒业房地产评估有限责任公司,并担任总经理;

1997年兼任《中国房地产估价师通讯》编辑部副主任;2000年兼任中国房地产估价师学会咨询部主任;

2000年起成为中国华融资产管理公司北京办事处的外聘专家;2001年起成为国家计委重大项目评审中心外聘专家;

2002年起兼任中国房地产估价师学会外联部副主任;

2003年被评为首次评选的全国优秀房地产估价师(北京市8名)2003年至今成为中国长城资产管理公司资产处置项目咨询专家

2004年参与香港测量师与中国房地产估价师互认,成为首批香港测量师协会专业会员(北京市10名);

2005年担任北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长,专家委员会副主任;2007年被聘为北京市评标专家

2010年被授予中国房地产估价师与房地产经纪人学会资深会员

 

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关于ATEN

始于1979年,经过40多年的行业积淀与持续创新,ATEN已经成为全球IT设施智慧连接管理解决方案的领导厂商。通过近650多项专利技术及超过1800种产品,ATEN为家庭、办公室、企业和数据中心提供跨区域、跨行业、跨平台的集专业音视频、智慧能源和IT运维管理的完整解决方案,实现轻松、安全、集中和高效管理的用户体验。

ATEN中国作为智慧连接整体解决方案的领导者,在政企、安全、能源、金融、交通、制造业、教育、医疗、通信、广电等多个行业,引领IT与音视频融合的技术趋势,将自主研发和生产制造有机结合,通过遍及全国的分支机构为各行各业的客户提供着全方位的支持,为中国数以万计的用户成功部署了ATEN智慧连接解决方案,同时提供了专业迅捷的本地化服务。目前,ATEN的产品与解决方案硕果累累,荣膺了包括红点奖在内的多个国内外知名奖项,获得了用户的认可,也由此奠定了 ATEN在中国市场的领导地位。

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萨科微宋仕强，在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思！

现在基本是全民熟悉人工智能（Ai）大模型了，除了跳广场舞的大妈外都说在用大模型要不就觉得丢人，其中豆包、ChatGpt、扣子，近来大热的DeepSeek是下载和使用最多的，我华强北宋大爷身边几位文化人说用大模型写文章特别溜。我们金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和萨科微官网的智能客服机器人就是在扣子大模型的基础上搭建的，调用bing的数据库，客户端反映效果不错。但是、可是、可是但是、但可是可但是，但是加可是可是再加上但是，也看到很多人对于大模型风潮过热的反思甚至质疑。刚才在朋友圈看到一位知名美女记者吐槽，说最近的文字采访收到的回复都高度相似，“仿佛他们身后都有同一个没有面孔的AI助手”。我问她，你的采访提纲他们是不是先问Ai大模型后再修饰一下回复你？她说是的是的，对头对头！然后感慨道“这是我们在训练工具？还是我们也在逐渐被工具驯化呢？”

AI大模型DeepSeek的搜索、答疑、写作等几大主要功能

据我华强北老宋暗中观察，人工智能（Ai）、元宇宙、人形机器人、自动驾驶等高新技术的发展，带来了局部社会效率的提高，但是还没促成经济发展的“康波周期”带来大规模经济增长，还带来了个别岗位失业等负面问题。前段时间金沙江创投的朱啸虎就给大模型热潮泼了冷水，我金航标和萨科微slkor（www.slkormicro.com）宋仕强把我在实际使用中的一点意见一点感悟一点反思总结出来与大家交流和探讨。为了把事情说清楚，就说用大模型写作中的那点事吧！

我们先来盘一下大模型的文字/文章优化功能。上个月我的阅读量过千万的文章《活用经济学社会学管理学理论，带动萨科微和金航标高速发展！》，内容是学习宏观经济学主要是奥地利学派的基础理论，用熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的观点，融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”，以及彼得•德鲁克关于“知识工作者”的管理和激励等知识点，与金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和萨科微slkor的生产实践相结合，驱动公司高速发展，也随便打个软广。该文被华强北一位肤白貌美大长腿的有文化还有文凭的老板娘看中了，就主动说拿这篇文章去DeepSeek-R1满血版大模型上面去优化一下。大家请看：

DeepSeek对宋仕强宏观经济学文章优化的套路

（内容）：看这家公司如何用经济学”打怪升级”——金航标与萨科微的成长秘籍。

开篇：逆风翻盘的商业奇迹,在大多数企业抱怨”生意难做”的这几年，做电子元器件研发生产的金航标和半导体公司萨科微却像坐上了火箭——业绩每年翻着跟头涨！他们的老板宋仕强说，这都多亏读透了经济学教科书。就像打游戏选对了装备，他们用三招经济学”必杀技”闯出了一片天。

第一招：创新就像种果树。既要开花更要结果，‌技术扎根‌：萨科微和韩国顶尖技术团队联手，专攻新能源汽车的”心脏”部件——碳化硅芯片。就像给电动车换了更强壮的”心脏”，让电池更耐用、充电更快。‌管理浇水‌：每周评选”点子王”，去年收集了300多个好创意。季度搞”技术比武”，研发团队像参加厨神大赛一样比拼技术绝活；‌激励施肥‌：谁的技术创新赚钱了，直接分利润！有个工程师去年光分红就拿了8%的利润，比年终奖还丰厚；跟科技巨头学创新，‌苹果‌：花大钱研究新屏幕，结果成本越来越高；‌三星‌：专精屏幕制造，靠手艺吃饭利润稳定；‌金航标‌：把导航芯片和5G技术”炒CP”，意外成了行业黑马。

宋仕强盘了盘金航标智慧客服AI机器人

第二招：团队要像乐高积木，人人都是专家。‌英语特训‌：把专业术语编成顺口溜，工程师和销售说话再也不用”鸡同鸭讲”；‌技能拼图‌：给每个员工画”能力画像”，组队时像玩拼图，总能找到最合适的搭档。供应链双保险，国内：在江西建了智能工厂，机器24小时不休息；国外：和德国老牌企业”组队打怪”，关键材料永远有备货。

第三招：管理要有”傻瓜模式”，让工作变简单，‌决策三步骤‌：1小时出方案→3小时找专家把关→5小时开干！以前三天才能定的事 现在半天搞定；‌任务像外卖单‌：开发了智能派单系统，任务来了直接”派送”到人，再也不会忘事。给员工”充电站”，建了技术论坛，工程师们像在朋友圈分享生活一样交流创意，设立”试错基金”，允许研发团队花点小钱买教训，去年因此发现了3个隐藏商机。老板的”经济学锦囊”，宋仕强有三件秘密武器：‌望远镜‌：5年前就押注新能源芯片，现在赚得盆满钵满，‌保险箱‌：每年存3%利润当”救命钱”，疫情期间反而逆势扩产；‌朋友圈‌：拉了300多家供应商建群，大家共享技术情报。

‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

结语：教科书里的生意经。金航标的官网（www.kinghelm.net）不只是产品展示窗，更像是本”通关秘籍”，记录了他们如何把经济学理论变成真金白银。他们的故事告诉我们：那些课本上的理论不是天书，用对了地方，就能让企业在现实商战中”开挂”升级！

这是我的文章美化后的效果，是在该文文章基础上结合在网上收集的相关资料再归纳和整理，还有内容衍生（可能就是所谓大模型幻觉或推理吧）。比如在江西赣州建智能工厂、‌与德国Würth Elektronik共建联合采购平台，都是目前没有的事情。不过在帮我们思考以后的发展路径和方向吧，难道这就是所谓的AI大模型比我们自己还懂我们吗？

宋仕强又盘了盘萨科微智慧客服AI机器人

为了有个参考案列和对比对象，我在手机端顺手下载了一个“豆包”模型，我去问了如“萨科微半导体的总经理是谁”？“哪些公司成功运用价格机制进行员工激励？”，豆包大模型的回复如下：

豆包大模型回答宋仕强问题截图

我看这就基本是百度数据库收录的内容简单做了归纳，除了把我华强北宋大爷打广告的短视频内容搜出来了，没有什么新东西。我后来发现，大模型回答问题的质量，取决于用户提问的水准。

由上我认为，大模型的生成文章的同质化非常严重，和以前科考试的“八股文”差不多。八股文主要套路是“起、承、转、合”，大模型当然有进步，就是再加上了现在常用的项目“S、W、O、T”分析模型，对于烧脑的问题，在“结语”部分加上“二元统一辩证法”模式，就基本齐活了。老话说“原汤化原食”，我马上问了百度的AI“如何看待AI大模型引发的文章八股化现象？”，它的回答和我的思路差不多。请看：

 

百度AI回答“AI大模型引发的文章八股化现象”截图

（内容）：AI大模型引发的文章“八股化”现象，是技术工具与人类创作边界模糊的产物，其本质反映了技术应用过程中形式与实质的失衡。结合当前实践与文献研究，可从以下维度分析：

现象特征与表现。‌内容空洞的技术包装，‌AI生成的文章常堆砌“赋能”“迭代”等术语，却缺乏具体案例与实践逻辑，形成“新八股”套话‌。例如调研报告用AI编造数据虚构工作案例，导致“材料华丽、方案空泛”的异化现象‌；‌思维路径的同质化，‌过度依赖大模型生成逻辑，导致文章结构固化，如技术文档、工作报告呈现高度相似的“DeepSeek痕迹”，削弱个性化表达与深度思考‌；‌传播链条的失真风险，AI“一本正经胡说八道”的特性可能生成虚假信息（如捏造企业高管信件），甚至通过伪造数据库污染知识体系‌。

二、成因溯源。‌考核机制异化，‌部分单位将“AI使用率”设为考核指标，迫使基层为完成任务而滥用工具，陷入“为技术而技术”的竞赛‌；‌创作惰性滋生，‌技术便利性助长“文字快餐”依赖症，部分从业者将AI视为替代调研、思考的捷径，忽视“人机协同”的本质应是辅助而非替代‌；‌技术认知偏差，‌对大模型的“拟人化”误解（如认为其具备真实思考能力），导致用户对生成内容缺乏批判性验证，加剧信息失真‌。

三、潜在影响与应对。‌治理效能的削弱，‌基层治理核心在于“人与人的情感连接”，若AI材料掩盖真实问题，将阻碍政策精准落地‌。需建立“AI辅助+人工验证”的闭环机制；对于‌知识体系的侵蚀风险，‌AI生成内容若未严格审核，可能通过虚假数据污染学术研究或公共信息库。需推动“生成-验证”分离机制，例如科研领域坚持人工主导实验设计‌；‌技术伦理的再平衡，‌应避免将AI工具价值简化为“效率至上”，需在政务、教育等领域制定使用规范，例如禁止AI代写核心政策文件、限制技术报告中的模板化表述比例‌。

凤凰网报道的学生都用AI做作业

我金航标和萨科微Slkor（www.slkoric.com）宋仕强大爷还认为，以前科举考试强调的字体“馆阁体”也和“八股文”一样，数百年来扼杀传统文人想象力和创造性，八股文培养出大量”不知钱谷兵刑为何物”的官吏，阻碍了中国社会的发展。这个问题我华强北宋大爷也也来盘一盘AI大模型。请看）：

百度AI智能体对“馆阁体”和“八股文”问题的回复

（内容）：如思想表达的程式化。八股文要求考生必须以”圣贤立言”为原则，也就是儒家主张的“忠君爱国”那一套，以朱熹和二程等注释为标准，挤压自然科学的空间，不让知识分子独立思考。我华强北老宋认为，秦代小篆和隶书的出现，推动了中国文字的标准化和统一性。馆阁体强调法度、共性和规范，但是后来发展到呆如土龙木偶，有人说书法艺术因此停滞了三百年。由此，我们要警惕AI大模型成为大数据时代八股文和馆阁体的倾向！

有人说，当前AI与人类创作的关系，恰如工业革命初期机器与工匠的博弈：技术解放了重复劳动，但核心创造力仍属于人类。唯有坚持“工具为用、人为本体”的原则，才能规避“AI八股”对思想深度与社会信任的消解。在人工智能发展的现阶段，我深以为然！

 

新迪天工和龙维ERP在AI方面的应用

我们也看到AI大模型的强大功能和巨大的应用空间。前几天在清华大学赵敏教授的朋友圈看了题为“天工翱翔 智创无限”的直播，一家叫新迪天工的企业把AI大模型导入了3D设计，在汽车的轻量化设计中应用起来了。华强北的龙维商业软件公司，前几天发布了将AI大模型和龙维的ERP软件的数据库结合，让终端用户实现电子元器件的快速选型和采购，大大提高了生产效率。我们金航标kinghelm（www.kinghelm.net）和萨科微官网的客服智能体，由清华大学天才少年倪博士在扣子大模型基础上开发的，为我们公司的客服提高了效率降低了成本。在不远的将来，应该有越来越多越来越好的AI应用场景涌现出来。

“青州微笑”石雕佛像和豆包大模型的结语

我华强北宋仕强大爷已经由当年意气风发的“华强北战神”蜕变成与世无争的佛系小老头了，白天喝喝茶盘盘串晚上不撸串毅然决然远离油腻。我前几年去了一趟太原天龙寺，喜欢上北魏和北齐的石刻佛像，这些独特爱好和生僻的知识，我也去盘了一下百度AI大模型，它的回答基本靠谱。对于佛像“青州微笑”的结语对应了我的知识库，但是北魏佛像显著的“湿衣纹”特征就没有什么内容呈现出来，可能是百度调取大模型数据库这方面的资料偏少吧。我比较开心的是没有百度那么多的小广告！

我只是一个AI大模型的初级使用者和旁观者和思想者，说的不定对，希望表达出来与大家探讨，促进人工智能AI大模型的发展越来越好，服务于人类社会美好的未来！